开工第一会 | 开局即冲刺

春启新程，谋定而动。作为律所长期以来的宝贵传统，春节后首个工作日，律所党委及各支部书记与律所管理层联席会议暨“开工第一会”如期召开。会议以 “开局即冲刺” 的奋进姿态，为2026年高质量发展锚定方向、凝聚共识。

本次会议由律所党委书记、主任兼首执李剑律师主持，全体参会人员共话发展、共商大计。

六大核心主题，绘就发展蓝图  

会上，管理机构换届后新当选的执行委员会成员，围绕律所关键发展领域依次分享所思所想，构建起全方位、多层次的发展框架：

况怀波律师聚焦人力资源建设，擘画人才引育留用新路径，夯实发展人才根基，以“招对人、用好人、育好人、留住人”为核心，并结合律师行业“人才密集、流动性高、业绩压力大”的特点来做系统设计，勾勒出“选、育、励、用、留、退”的全生命周期闭环。

施汉锋律师针对品牌建设，围绕“律师事务所360度品牌建设内涵”，在全面熟悉律所品牌建设工作的基础上，对标本土与全国先进律所，明确品牌定位与目标，规划所需资源支持，设定关键完成时限，为“成就百年国际化知名律所品牌”的愿景走出扎实一步。

柳怀东律师系统阐述了律所文化建设的初步设想，从内涵价值、表现形式、建设路径到具体工作形成完整体系，围绕律所文化涵盖的物质、制度、精神三大层面，将通过统一物质载体、健全制度体系、提炼文化理念三大路径推进建设，以文化建设厚植律所精神底蕴，凝聚团队发展合力。

柯炳潭律师作了关于律所数智化建设的分享，明晰数智化不等同于线上化，而是以新技术重构业务、管理与服务模式，具体是要通过智能检索、流程自动化等赋能法律业务、律所管理与客户服务，直面理念转变、数据安全等挑战，并提出顶层设计、全员参与等落地建议，以数智化打造律所发展新引擎。

张佳倩律师提出风控需从 “防守型” 转向 “发展型”，以应对行业监管趋严等变革，构建 “初始 - 过程 - 闭环” 全链条风控体系，以党建引领风控，实现合规与发展协同，筑牢律所稳健前行的安全防线。其“让风控从"添麻烦"变为"送工具"”的设想获得了全场认可。

付毓律师以“聚焦专业化建设，驱动高质量发展”为核心，围绕律师行业生产力与生产关系的特点进行分析建议，以团队建设、人才建设、客户管理建设三大维度驱动专业化转型建设，系统解决核心瓶颈，全面提升律所的专业化水平与综合竞争力。

全员热议献策，锚定 “落地” 关键

六大主题发言后，全体参会人员结合主题发言交流感悟与思考。大家纷纷表示，本次会议内容丰富、布局全面，为新一年工作提供了清晰指引；同时重点强调 “计划贵在执行，落实方见成效”，需将蓝图细化为具体行动，以务实作风推动各项工作落地生根。

总结领航定向，凝聚奋进力量

最后，合伙人会议主席蔡学恩作总结发言。他肯定了本次会议的务实成效与深远意义，并建议新一届管理机构要承担起律所新时代发展的重任，卯定建设现代化律所的方向前进，牢记律所“管理就是生产力”的理念，强化合伙机构的科学管理、用新的理念创造新的运营模式，将法律+科技作为今年律所发展的重点领域。他强调，新一年全体合伙人和律师们需心往一处想、劲往一处使，以坚定的执行力将规划转化为成果，共同书写律所发展新篇章。

坚守传统，砥砺前行。此次新年第一会既是一次战略部署会，更是一次凝心鼓劲会。2026 年，律所将以此次会议为起点，笃行不怠、实干为要，在人才、品牌、文化、数智化、风控、业务六大领域协同发力，奋力开创高质量发展新局面！