武汉市合伙律师事务所规范管理工作研讨会在我所召开

为响应司法部、全国律协规范合伙律师事务所管理的号召，把我市合伙律师事务所的规范管理工作推向一个新的台阶，结合我市实际，市司法司、市律协17 日主持举办了“武汉市合伙律师事务所规范管理工作研讨会”，会议由得律君尚律师事务所协办，英达律师事务所、诚明律师事务所、山河律师事务所等十九家律师 事务所主任参加了研讨会。

会议首先由司法局杨局长将会议主题及议程作了简要说明，杨局长强调律师事务所的规范管理的重要性，哪家律师事务所的管理工作抓的好，哪家律师事务所 的工作就做的好，并介绍到：湖北得伟君尚律师事务所由省司法厅确定为合伙律师事务所规范管理点，该所在规范管理工作上取得了一定的成绩，可以将得伟君尚所 规范管理的经验在此进行交流学习，并向全市推广。

随后，得伟君尚律师事务所王海漫主任将得伟律师事务所及君尚君律师事务所两家事务所合并以来的基本状况及工作情况向市司法局、市律协领导及各兄弟律 师事务所做了汇报，其中细详介绍了两家律师事务所新设合并，联合办公以后，在事务所规范管理上系列有特色，有成效的规范管理制度。

王海漫主任介绍到：“事务所的规范管理首先应有一个科学、民主、高效的管理架构。”得伟君尚律师事务所结合自身的实际情况并参考其它先进律师事务所 的经验后，决定实行合伙人下执行委员会管理的基本架构，为了培养青年律师，保持事所务的持续发展，并有特色的设立了一、二级合伙人制度。事务所的全体一级 合伙人为事务所的最高权力机构，主任对外代表事务所，合伙人下执行委员会负责事务所日常事务的管理，行政办公室负责具体事务的执行及后勤支持。

有了好的管理架构还要有相配套其它制度才能使全所规范、高效的运作起来，得伟君尚律师事务所从律师事务所队伍建设和律师业务建设两个方面制订了系列 配套制度，首先是律师事务所队伍建设，律师是事务所的核心生产力，是律师事务所最宝贵的财产，关系到律师事务所能否持续健康发展，得伟君尚律师事务所将律 师事务所队伍建设作为律师事务所规范管理工作的第一步工作来抓，分别健全和落实了《人事管理制度》和《绩效考核及奖惩制度》，对开新进律师及新进实习律师 进行严格的考核试用，实行用人与绩效挂钩相结合的制度，体现“奖勤罚懒”、“人尽其才”的原则。除此之外，得伟君尚律师事务所还将律师的队伍建设设与党员 的先进性教育活动相结合，事务所把党支部党建工作定为规范建设品牌律师事务所的“重心”，明确工作政治方向，积极探索党建新路，强化党在事务所的领导地位 和执政能力，利用政治思想优势和组织优势，以各种形式践行“三个代表”重要思想，比如：党员示范岗、“保持共产党员先进性教育活动”专栏上墙、召开党内民 主生活会、组织非党群众座谈会、加强政治业务学习、确立“政治联络员”制度、开展社会公益活动，通过这些制度和活动充分发挥党组织在律师事务所的战斗堡垒 作用，扩大党在律师队伍中的影响力，增强全所律师的政治意识、社会意识和发展意识，以此使全所人员思想统一，关系融洽和谐。

律师的业务建设是事务所规范管理的又一个重要工作，得伟君尚律师事务所进一步完善了《律师业务收、结案管理制度》、《档案立卷归档及管理制度》及 《律师事务所印章管理制度》等制度，进一步强化了对案件的流程和各个办案环节的管理，完善了案件质量控制体系，做到统一收案、统一审批、统一收费和统一归 档，并拟进一步利用所内的局域网及计算机软件实现事务所业务的电子联网管理。除此之外，得伟君尚律师事务所还结合自身的特点，将全所律师分为四个业务小 组，定期开展业务学习和讨论制度，通过这种集体学习讨论即可以相互提高业务水平，保证办案质量，同时也促进了律师间的交流，加强对律师队伍的管理。

王海漫主任介绍完上述基本情况后，得伟君尚律师事务所首席执行律师蔡学恩律师接着对事务所的规范管理作了补充说明，得伟君尚所非常重视事务所的公共 积累，全所律师在处理个人短期利益和事务所长期利益上有了一致的认识，律师们不计较短期收费提成低，只有每位律师的奉献，形成事务所的公共积累，事务所才 能有更大的发展。蔡律师讲了一个生动的事例，事务所某位律师在为客户成攻办理了案件后，客户提出在原约定律师费外，另行奖励该律师个人五万元，不需要开 票，但我所的这位律师没有这样做，可见其高度的奉献精神及职业操守。规范化管理的另一个重要方面是律师的培训制度，在律师注重加强自我培训的同时，得伟君 尚所还重视事务所对律师的培训，逐步完善了培训制度，先后由事务所出资，送3位律师外出学习。通过这些制度逐步使事务所的管理工作更加规范化。

随后，各兄弟律师事务所主任分别发言，各自介绍自已事务所规范管理的经验及自已对律师事务所发展及规范管理的建议及看法。

最后，司法局领导做总结性发言，号召各律师事务所将自身的规范他管理工作向更高水平发展。会议在积极热烈的气氛中圆满结束